嘉通集团召开三季度生产经营工作会议
10月18日，嘉通集团召开三季度生产经营工作会议，传达学习嘉兴市国资国企改革工作座谈会精神，盘点今年各项工作，明确岁末年初重点工作，进一步坚定信心、大干快上，向全年既定目标任务发起冲刺。嘉通集团党委书记、董事长柏卫东讲话，党委副书记、总经理何宇健主持。集团领导班子成员，集团公司各部门、所属各公司主要负责人参加。
柏卫东对今年以来各项工作所取得的成绩表示肯定。他指出，今年以来，嘉通集团紧紧围绕集团公司“1135”工作主题，全面开展“改革深化年”活动，经营指标、项目建设、公交服务、交通运营、国资改革等成绩可喜，各项工作稳中有进。他强调，四季度是冲刺全年目标任务的重要阶段，也是明年工作开好头、起好步的关键时期，要明确目标，查漏补缺，扬优势、锻长板、强弱项、增动能，冲刺四季度、实现全年红，明确新思路、确保开门红。
就下阶段工作，柏卫东要求：
一、紧盯今年目标，确保万无一失
要坚持目标导向、结果导向、问题导向，对照目标任务清单化管理和项目化推进，力争不扣分，争取多加分，不折不扣实现全年目标任务。要结合全市综合考核要求，积极对接主管部门，制定切实可行的举措，全力以赴攻坚冲刺。针对岁末年初工作复杂情况，要切实提高意识防风险，做到统筹兼顾。
二、梳理明年思路，提升发展水平
要对照全年目标任务完成情况开展“回头看”，提前谋划明年工作思路和重点举措。聚焦高质量发展，突出营收、利润、有效投资等重点工作，梳理经济指标；呼应民生需求，立足公交民生服务产业，牢固树立以人民为中心的发展思想，出实招、出真招；加强顶层设计，谋划好“十五五”规划，深入研究项目投资建设和所属公司“一企一策”考核制度，更好引领集团公司未来高质量发展。
三、改进工作作风，营造工作生态
要全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，结合党纪学习教育，紧扣中心任务，改进工作作风，发挥主人翁意识，增强集体荣誉感和工作责任心，统筹好减员增效和人才引进工作，加大年轻职工挂职锻炼交流力度，为人才发展创造平台，激发全体干部职工干事创业活力。
会上，集团公司各部门、所属各公司及南湖未来广场运营筹备办作交流发言，分管领导作点评。